【TC 现场直击】对话小米 Donovan Sung：小米的中国模式要复制到海外，行与不行

小米在全球具有许多粉丝，他们热心小米产品的程度现已能够称作崇奉。办法满足这些粉丝是小米世界当时的首要的使命，小米粉丝不再满足于营销和广告而是经过何种渠道信息购买到产品。而且小米还要保证办法以一种适宜的方法在开扩新目标商场时保证定价合理。在 

TechCrunch 世界立异峰会 2017 上海站

的重磅对话环节，咱们请到了小米全球产品营销总监 Donovan Sung 为咱们共享小米这些年在海外的风雨路。

小米公司榜首次进入印度商场做得并不成功？海外有哪一些圈套和过错是要防止的？

Donovan Sung 认为有一些功用是小米能全球广泛使用的，可是有时候在本地化商场中也要具有自己的一起性，要制造一种着身的一起产品。印度便是这样一个比方–

“印度是很大的商场。印度人口挨近了 14 亿，每年手机的商场，超过了 20 亿美元。所以咱们在那里，这几年，咱们的销售量也十分高，咱们两个星期之前，咱们做到了销量榜首。而在早前，咱们依据我国的定价准则，在印度使用也十分有用；但印度均匀温度十分高，所以手机运转中很简单会变得过热，所以对此咱们在印度又发布一个小米旗舰产品。在手机傍边有两层防过热系统，均匀发热量要低两度；别的一点便是在印度常常会产生停电事端，插了手机充电之后遽然就停电了，这样关于手机有必定的影响。在印度，咱们规划了特别的充电宝和特别的充电器来保证小米手机在印度米粉傍边正常作业。”

小米进入到印尼和西班牙商场则是另一个值得书写的事例：Donovan Sung 共享了当小米进入一个新的商场，会考虑究竟哪一步切入，其间一个是人口，第二个是智能手机和网络遍及在当地商场的浸透率，由于小米也是一个供给网络服务公司，印尼商场正是能满足所有这些的要素，“他们差不多有 2.4、2.5 亿的人口，他们有很大的年青的互联网用户集体。像西班牙他们也有用户根底。所以他们是咱们进入西欧的榜首个点。咱们先看到的是他们的人口，还有他们入网的用户数量是十分重要的。以及咱们能不能用口碑营销，让粉丝满足，最终才能够到达适宜的销售量。这是咱们要问自己的问题。所以咱们要发明一个为顾客打造的产品。”

将会在全球再开 130 家店

Donovan Sung 强调了小米扩张全球的战略规划：假如要扩张到全球，其间的一点，要不断的改进咱们扩张到全球的速度。当咱们进入到一个大的商场，商场是巨大的应战。曩昔两三年时刻，咱们把许多的注意力都放在了这个要害商场印度。之前咱们是0，现在咱们现已占据了他们商场 23%。下一步是印度尼西亚，咱们会花更多的时刻在印度尼西亚，现在咱们现已扩张到了全球六十多个国家，咱们在我国的形式，会在全球各地仿制。

小米现在在线下已挨近200处小米之家，将会在全球再开 130 家店。”咱们自己扩张的速度，咱们要保证咱们能跟得上。不要增加过于张狂过于快，这也是咱们要考虑的。”

什么时候进入美国商场

Donovan Sung 最终也答复了这个海外米粉们一起关怀的问题：”关于美国，它是一个杂乱的商场。小米是个年青的公司，咱们先重视周边商场，西班牙是咱们重视的榜首个西方商场，咱们关于美国现在还没有产品要发布。但一些生态系统的产品比方小米的手环，小米的机器人可能会优先发布。咱们在十分当心的重视着美国的商场和事务，咱们重视美国商场关于咱们的反应，咱们期望每个美国人都能重视咱们的产品。我也是来自于美国，所以自己也很等待那一天到来。